福建2025年臺(tái)江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目西片區(qū)(代建)
2025年臺(tái)江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目西片區(qū)(代建) (項(xiàng)目名稱(chēng)) 2025年臺(tái)江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目西片區(qū)(代建) 標(biāo)段招標(biāo)公告
1 招標(biāo)公告內(nèi)容
投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
各被邀請(qǐng)參加投標(biāo)單位:
1. 招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目2025年臺(tái)江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目西片區(qū)(代建)(項(xiàng)目名稱(chēng))已由福州市臺(tái)江區(qū)發(fā)展和改革局 (項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案機(jī)關(guān)名稱(chēng))以臺(tái)發(fā)改審批〔2025〕12號(hào)(批文名稱(chēng)及編號(hào))批準(zhǔn)建設(shè),項(xiàng)目業(yè)主為福州市臺(tái)江區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局,建設(shè)資金來(lái)自上級(jí)財(cái)政資金及區(qū)級(jí)資金(含債券資金)統(tǒng)籌安排(資金來(lái)源),項(xiàng)目出資比例為 100%。招標(biāo)人為福州市臺(tái)江區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為福建省冶金工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司,現(xiàn)邀請(qǐng)貴公司參加本項(xiàng)目的代建投標(biāo)。
2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目名稱(chēng):2025年臺(tái)江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目西片區(qū)(代建)
2.2建設(shè)地點(diǎn):福州市臺(tái)江區(qū)
2.3計(jì)劃總投資:項(xiàng)目總投資估算21100萬(wàn)元,其中工程費(fèi)用為18425.18萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為1670.06萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)1004.76萬(wàn)元。
2.4建設(shè)規(guī)模:
(1)綜合整治臺(tái)江區(qū)19個(gè)小區(qū),150幢樓,9000戶,涉及建筑面積約1001267平方米。綜合整治主要建設(shè)內(nèi)容包括:疏通或改造雨污水管網(wǎng)、整修路面、綠化改造、停車(chē)改造、公共照明設(shè)施改造、弱電改造、安防改造、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施、5G智慧生活共享小區(qū)建設(shè)等;
(2)對(duì)紅慶路、紅慶里、上墩里、河口東里、寧化路等5條小區(qū)外銜接主干網(wǎng)的道路進(jìn)行路面、人行道及雨污管網(wǎng)綜合提升。
2.5代建管理費(fèi):179.4014萬(wàn)元。
2.6項(xiàng)目建設(shè)周期:20個(gè)月。服務(wù)期:合同簽訂之日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)(決)算、移交和缺陷責(zé)任期結(jié)束之日止。
2.7招標(biāo)范圍和內(nèi)容:包括但不限于從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、報(bào)建、報(bào)批、勘察、設(shè)計(jì)、施工至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)(決)算、移交和缺陷責(zé)任期結(jié)束之日止的建設(shè)全過(guò)程統(tǒng)籌管理咨詢服務(wù)工作。包括在項(xiàng)目前期階段收集或編制前期報(bào)批報(bào)建類(lèi)所需的材料和文本符合相關(guān)部門(mén)的要求并取得相應(yīng)的批文;組織勘察、設(shè)計(jì)管理工作,申報(bào)各項(xiàng)報(bào)建審查手續(xù);在項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、設(shè)備材料方案及采購(gòu)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、參建單位管理、合同管理、投資控制、進(jìn)度管理、竣工驗(yàn)收及各類(lèi)檔案數(shù)字化管理工作,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、計(jì)劃、合同、信息、安全、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制,直到辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)和竣工結(jié)(決)算、資產(chǎn)移交使用單位、各類(lèi)檔案移交委托人、缺陷責(zé)任期滿和實(shí)施過(guò)程的建設(shè)管理及各種手續(xù)的報(bào)審管理工作,做好資產(chǎn)入庫(kù)和產(chǎn)權(quán)辦理等工作。
涉及到紅線范圍外的水、電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、道路、排污管網(wǎng)的外部接入的手續(xù)辦理及實(shí)施期間的管理。同時(shí)根據(jù)委托人的需要,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌智能化建設(shè)和各類(lèi)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)涉及方案與實(shí)施工作。
2.8 項(xiàng)目管理目標(biāo)要求:
(1)本項(xiàng)目投資控制目標(biāo):滿足相關(guān)規(guī)定,經(jīng)建設(shè)單位及委托人認(rèn)可的經(jīng)批復(fù)后的概算范圍內(nèi)。
(2)本項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo):滿足相關(guān)規(guī)定、招標(biāo)文件及招標(biāo)人要求;
(3)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):各項(xiàng)咨詢成果符合現(xiàn)行管理規(guī)定,最終工程質(zhì)量達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求。